[游记]才饮闽江水，又食长江鱼黄祖仕发动融汇全国攻略

3月30日上午，千亩大盘“融汇国际温泉城”在重庆沙坪坝区梨树湾片区举行了宏大的开工奠基庆典。现场人潮如织，附近上千居民闻讯纷纷结伴前来观礼。不仅如此，重庆市委市政府、人大、政协等四套班子几十位领导出席了开工仪式。还有我们——由福州四大报纸房产新闻部相关负责人组成的福州主流媒体访问团，以及北京、上海、广东、福建商会有关企业家组成的观礼嘉宾团，也于这一天踏上了重庆这片神奇的土地。

这到底是一种怎样的向心力？会让如此多的不同职业不同身份的人会聚在房地产界再正常不过的一个开工奠基庆典上呢？答案就在于一个人，一个传奇的地产人。他，就是融汇集团的董事长黄祖仕。

发轫地产 一个人造就的地产王国

对于福州的购房者而言，2005年底刚刚面市的融汇集团或许还有些陌生，但是，一说起它的掌门人黄祖仕，相信大家都耳熟能详。

这是一个传奇的地产人物，也是福州楼市最早也最为知名的地产企业家之一。仅他一个人就先后荣获“2001年福州市十大杰出企业家”、“2002年中国地产百杰”、“2002年福建省十大经济年度人物”、“中国十大别墅领军人物”、“2006中国值得尊敬的20大房地产杰出人物”等多项巅峰荣誉。

从1989年，领衔家族兄弟创办家族企业香港巨成实业公司以来，福州地产江湖上便有了黄祖仕纵横江湖的身影与传说。随后，他投身参与创办今天闻名于福州的融侨集团，并先后出任董事总经理、副董事长、总裁等职务。因为他，融侨集团从市中心到闽江畔、从融侨锦江到江南水都，一路领跑福州楼市发展。而他本人更因此在福州楼市的发展史上，缔造了一个无人能及的地产传奇。

2004年，黄祖仕辞去福建融侨集团相关职务后，开始全身心地扑到他个人和家族事业的发展上。同年，他整合香港巨成实业公司旗下的地产、建材、化工等产业，组建了融汇集团。集团组建伊始，他便再次开始了一次长袖善舞的激情演出。2005年，融汇集团登陆重庆于长江畔圈下了融汇半岛3000亩土地，随后，又陆续在重庆拿下了融汇·新时代、巨成·龙湾等项目。紧接着2006年初，200多亩的别墅项目融汇山水又在福州乌龙江畔崛起。时隔不久，他再次饮马长江并又下一城，于重庆沙坪坝区梨树湾片区圈下了1200亩的土地。至此，融汇集团地产布局的战略版图上，福州、重庆一东一西的两个战略发展基地跃然纸上。

然而，融汇集团的扩张步伐还不满足于此，黄祖仕显然认为仅仅福州和重庆两地还不能承载他再次缔造地产传奇的梦想。在融汇的拓疆计划中，他先后选择了安徽芜湖、湖南长沙等地，于是就有了今天芜湖的“融汇锦江”、“融汇中江广场”，长沙的“融圣国际”等项目。加上目前正在福州、重庆两地开发的项目，融汇集团眼下可开发的房地产项目总建筑面积已超过600万平方米。

从闽江到长江、从福州到重庆，黄祖仕的足迹与发展轨迹一直引领着当地楼市开发的脚步。他纵横中国地产江湖18年以来，也让融汇集团发展成一家项目遍及闽渝皖湘粤赣六省市，产业横跨地产、化工、温泉商业旅游等多行业的全国性大型集团企业。

钟情温泉 圆梦一个城市的理想

“温泉是个好东西啊！我们福州也是以盛产温泉而闻名全国的一个城市，同样具有和重庆一样的温泉开发潜力。”在重庆长江上的一家酒店里，融汇集团这位当家人和记者一聊起温泉就豪情万丈！

确实，在这位天生就有一种“亲水情结”的地产大腕的血液里，还流淌着一股浓浓的温泉情缘。据说，当年他主持开发元洪锦江时，就从福州市温泉供应公司引进温泉集中供热，随后更是斥资数千万元从福州近郊引入温泉。

但即便这样，对于福州的温矿泉开发利用，他还是有些许遗憾，那就是福州目前打的“温泉牌”还是以居家供应为主，温泉休闲旅游几乎为零。或许，正是因为这样的遗憾，当重庆市政府打出建设“世界温泉之都”的旗号时，便引起黄祖仕的高度重视与兴趣。双方一谈合作意向，便一拍即合。最终，从土地挂牌到日前举行项目奠基仪式，融汇仅用了半年不到的时间。

据了解，这个占地1200亩的温泉休闲旅游项目——融汇国际温泉城，总投资45亿元，总建筑面积约200万平方米。其中，一期项目约20万平方米，包括温泉休闲区、主题乐园、特色酒店，该部分将在2008年底建成。作为重庆市打造“世界温泉之都”的核心标志性工程，同时也是重庆温泉旅游开发中投资规模最大的项目，该项目将建设成为集主题公园、商务、休闲、特色酒店、温泉住宅为一体的国际级温泉基地。

为此，当地媒体将这个项目誉为开创重庆温泉产业和地产经济新纪元的里程碑项目。重庆市委有关领导更是高度评价这个项目将成为重庆市温泉之都的第一名片，将为重庆市旅游经济的增长起到非同寻常的作用。

而这一切，正是黄祖仕所期望的。在他看来，一个大开发商就应该有城市责任感，就应该成为城市文明的有力推动者与建设者。为此，他不惜重金从全国各地请来了众多温矿泉规划专家，目的不单是为了了却自己的一个夙愿，更是为了圆一个城市的“温泉之梦”！

进军化工 多元发展培育企业常青树

2003年，时值“非典风暴”肆虐榕城楼市之际，黄祖仕做出了一项令业界震惊的举措，他决定收购濒临破产的安徽芜湖山江化工厂。

由于介入的是一个全然陌生的领域，因此，一时间同行的质疑和亲朋的关心，包围着福州地产界这个传奇人物。但他确信“路是人走出来的”，没有人一出生就会懂得所有东西，但你只要懂得用专业的人做专业的事，就一定行。更何况，黄祖仕确信，与我们国计民生息息相关的化工产业是一个长寿行业，也是他培育企业常青树的最好发力点。

这一年，在争议与关注中，他收购了芜湖山江化工厂，也就是现在的芜湖融汇化工。收购之初，黄祖仕在保留原有工厂技术、管理骨干的基础上，进行大刀阔斧的机构与人事改革，同时，进行妥善的下岗与再就业安置。此外，他还斥资数亿建设新厂房、进口新设备。在短短不到半年的时间，一个原本已濒临停产的安徽第二大化工厂又恢复了欣欣向荣的繁忙景象。在2006年，这个重组后的化工厂，以700多位员工的生产力创下了10亿的营业额，是改制前山江化工厂1700多名员工最辉煌时期营业额的4倍。

有了这个令人叹服的生产业绩后，不但外界的质疑声没了，连安徽化工生产界内部不同的声音也都没了。蔡家胜，收购改制前是芜湖山江化工厂的董事长兼总经理，改制后是芜湖融汇化工的副总经理兼总工程师，他亲历了这场国有企业向民营企业改制的变革运动。他告诉记者，在改制前后，他听到了不少反对的声音。但今天，融汇化工以不到原来1／2的人力创造出原来4倍的生产业绩后，不但原有的山江化工员工开始叫好，就连安徽化工界很多专家都称奇，纷纷跑到融汇化工来考察，甚至有一些经营不下去的化工厂还伸出了橄榄枝，希望黄祖仕先生去兼并。

据了解，目前融汇集团已明确了化工作为继地产开发之后的集团第二大核心产业。由此不难看出，地产传奇人物黄祖仕领导下的融汇集团，在坚持“二三产业良性互动，基地模式可持续发展”的道路上还将有更大的图霸之举。