[游记]旅游策划:虎山景区整体启动方案

虎山景区整体启动方案

一、整体启动筹备工作：
1、景区开发（略）
2、日常管理及机构设置：成立景区管委会，下设办公室（暂缺）、景区管理部、公关营销部、财务部、餐饮部（暂缺）、零售部（暂缺）。
景区管理部负责景区日常管理工作，包括检票、接待、安全、电瓶车管理、餐饮指导、景区内外道路指示牌和警示标志的设立，制定各种规章制度，上情下达，检查落实管委会提出的各种意见和措施。承担管委会临时交办的工作。
公关营销部负责制定各种公关营销策略及合作协议书，与新闻媒体、旅行社、自驾游组织沟通，参加各种各类景区推广活动，为景区做好宣传、推广、包装、策划（活动）等，负责与政府及各级主管机关联络，接受各种检查和指导，处理各种突发事件，维护景区形象。
财务部：负责售票、财务统计、各类报表，控制财务开支，为景区理好财。
二、整体启动准备工作：
1、招聘人员：
管理人员2人，分别为景区管理部、公关营销部负责人，月薪1500元至3000元。
工作人员10人（根据情况分批招用），视个人情况分配在景区管理部、公关营销部和财务部工作。
2、确定开业日期，在办理好各种手续后，确定开业规模和规格，以便于提前准备。
3、组织石家庄、保定两地新闻单位记者、旅行社、汽车俱乐部和旅游局主管领导或市场处负责人参加的首次采风活动。具体要求：
A、新闻单位以燕赵都市报、保定晚报为主，其它媒体由田主任负责联系。主要做发现报道，然后根据景区报道思路进行进一步深入的分主题报道。
B、两地旅行社分别以两三家主宜，旅行社只要做周边地区旅游则可，不要求是大社，只要求其在当地媒体发布的线路广告中把本条线路以明显位置和方式呈现出来。对重点旅行社可以实行门票半价优惠。
C、邀请旅游领导参加主要是给当地管理部门以直观印象，不地达到启动市场的目的，但可以起到潜移默化的作用。
D、还可同时邀请汽车俱乐部等自驾游组织、户外运动组织参与，扩大影响。
4、开业时，同时组织虎山风光摄影大字赛、游记大赛、家庭DV大赛等，为景区造势。如有条件可组织写生、疗养或专业摄影、专业摄像大赛等。
5、有计划的进行媒体广告投放。
三、景区开业后续工作：