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希望之行 ——省联社益阳"办事处周文学主任深入安化"调研
“各社要切实加强信贷工作营销力度，要规范信贷经营行为，要加大福祥卡营销力度，要规范业务联络员行为，要切实抓好重要空白凭证管理，要切实加强对信用社班子的管理。”这是省联社益阳"办事处周文学主任一行5月20日至5月23日深入安化"库区的古楼、平口、烟溪等7个信用社开展调研时讲得最多的话题。
5月20日，周文学主任一行到达安化"，随即组织县联社党委成员进行座谈，认真听取县联社党委书记、理事长吴胜同志的工作汇报。当听到安化"县农村信用合作联社今年来建立健全贷款管理操作基本规定、职工请休假管理办法等5个基本制度，各项存款净增34276万元，完成全年任务的114，累放各项贷款34979万元，其他各项工作呈良性发展趋势时，周主任予以充分肯定。“为什么要把切实加强队伍建设放在第一位？这是因为人是生产力中最活跃的因素，人的作用是巨大的，人定胜天。因此，县联社要切实抓好班子建设，一是要切实抓好党委班子建设，要严于律己，要发扬团结协作、大公无私精神，要充分发挥党委核心作用，增强凝聚力、战斗力、向心力，作好表率。要管好信用社中层骨干，既要给他们压担子，又要关心他们，做到他们‘有想头，有奔头，有干头’。二是要切实改进我们的工作作风，宁肯在台上少说一点，但是在工作中多做一点，要设身处地帮助基层信用社解决一些实际问题，着力改善我们的服务态度、服务水平，提高工作效率。三是要加强教育培训。要通过举办各种培训班的形式，着力培养农村信用社复合型人才。”周主任接着说道：“要切实夯实各项管理基础，达到用制度来约束人的目的。要切实狠抓当前，完成好今年半年任务。”
5月21日至5月22日，周文学主任一行在县联社党委书记、理事长吴胜同志，党委副书记、主任谌灿球同志的陪同下不顾舟车劳累先后深入南金、古楼、平口、渠江、烟溪、马路、柘溪信用社进行调研。每到一处，周主任一行总要同信用社班子成员、信贷员进行亲切座谈，总要耐心询问信用社经营管理情况：“信用社今年存款上了多少，贷款发了多少，福祥卡增加了多少，市场的潜力有多大？”每到一社，周主任一行总是要仔细调阅信贷档案，检查重要空白凭证和库款：“信用社主任的贷款审批权限是多少，信贷员的贷款审批权限是多少，农户信用等级评定面多少，黄金客户评级授信怎样，当地经济发展速度如何？重要空白凭证是怎样进行管理的，库款管理是如何到位的？”每到一处，周主任一行总要详细询问信用社职工学习、工作、生活情况：“信用社职工有多少，职工学习坚持得怎样，职工工作热情如何，职工食堂办得怎样？职工轮岗情况如何？职工的待遇怎样？”每到一社，周主任一行总要详细察看信用社服务情况：“信用社每天业务多少笔，是否配置了老花镜、意见簿，电脑运行速度如何？”所到之处，周主任一行总是同职工谈得很投机，职工无时不在感受到一种温暖。职工纷纷表示：“领导对我们这样关心，我们更加坚定信心做好本职工作，为地方经济发展再立新功。”
5月23日，周文学主任一行召集县联社全体社务会成员进行座谈。他认为，这次调研深刻体会到，安化"县农村信用合作联社班子成员进行调整后，办了一些实事，做了一些好事，用四句话可以概括：“工作敢于碰硬；发展注重质量；行为约束加强；工作基本得到落实。”他认为，安化"存款发展来势喜人，但信贷营销速度有待加强，盈利能力有待提高；信贷管理趋向好转，但贷款管理基础工作有待加强；福祥卡营销市场较大，但营销力度有待加大；原农村信用社代办员身份全部进行了置换，但对业务联络员管理有待提升；各项制度已建立健全，但重要空白凭证管理有待细化；信用社中层骨干有思想、有观点，但居安思危和积极应对市场激烈的竞争有待于努力。他强调，安化"素有吃苦耐劳、勤奋肯干、团结向上的优良传统，一定要从讲政治、讲道德、讲规矩、讲落实的高度扬长避短，廉洁奉公，务实创新，同舟共济，从而实现农村信用合作事业和地方经济又好又快发展。
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