[游记]白鹿原：艺术.

《白鹿原》

巨作《白鹿原》。这个改编自著名作家陈忠实小说原著的电影项目在业内是公认的“烫手山芋”，无论从艺术创作还是投资回报角度，《白鹿原》对投资人和制片方都是一个巨大的考验。实际上，在紫金长天介入之前，西安电影集团酝酿这一项目已经超过4年。

2006年初，刚刚成立不久的紫金长天从西影手中获得《白鹿原》的电景改编权，和西影共同投资这部艺术大制作。在紫金长天的主导下，电影项目《白鹿原》很快走上正轨，今年10月，影片将正式开机。

为什么要投资《白鹿原》？树立公司品牌是紫金长天传媒（集团）公司总裁王庆勇最直接的理由，“一个好企业应该有好的作品，对于紫金长天这样一个比较新的传媒企业来说，通过好的作品打造良好的品牌至关重要。”王庆勇认为，《白鹿原》拥有极高的艺术成就和影响力，如果这部艺术大片能够获得成功对紫金长天来说不外乎是一张最好的名片。

但一部投资在3000万元到5000万元的艺术大片，不论从艺术还是市场角度看都是一场冒险。特别是从市场回收角度，紫金长天给《白鹿原》的定位非常清晰，就是一部艺术大片，但就目前国内电影运作的市场经验来看，这种投资规模的艺术影片回收有较大难度。

然而，紫金长天选择《白鹿原》做艺术大片却是有意而为之。面对国内众多制片公司跟风“商业大制作”的投资行为，王庆勇认为“目前中国电影的产业环境中，操作商业大片的机制还很不到位，因为商业大片拼的是制作，不仅有一套复杂、完善的操作系统和运作流程，对专业人才的要求也非常高”，与之相比，中国电影在艺术制作上却是有优势、有传统的，“艺术电影拼的是文化含量，我们有这种艺术积累。”

在具体运作上，虽然紫金长天通过《泡桐》和《异冢》两部低成本影片“试水”取得了成功，但大片运作经验还比较有限。在这种情况下，王庆勇一方面希望通过《白鹿原》“锻炼团队”，另一方面他也希望紫金长天所秉持的“全息运营模式”能够在这部大片中得到全面的贯彻和执行。

作为紫金长天运营核心理念的“全息运营模式”，就是一切围绕市场，对产品的各方面元素都进行市场化评估，同时从项目策划阶段就开始和商业运营相结合。“对应于具体电影项目，全息运营模式就是要严格施行‘制片人中心制’。”王庆勇说。

在接手《白鹿原》之前，紫金长天的创作团队就对原著进行了全面、深入的剖析，将其改编定位确立为“厚重、成熟的史诗艺术大片”，同时从审查、市场和艺术三个层面进行了可行性分析。“例如从审查立项的角度，我们严格坚持主流意识形态下的主流审美观和主流价值观，留给观众经得起时间考验的艺术作品。”

从市场回收角度，紫金长天上马的每一个项目都要经过全面而严谨的市场论证，具体到《白鹿原》，从票房、海外发行、电视台等主要回收渠道到广告招商以及宣传推广、发行，所有的运营细节都要经过缜密的“沙盘推演”，而且各个大事业部要对自己负责的部分签署“军今状”。

例如紫金长风广告公司作为紫金长天的广告业务子公司，很早就介入到《白鹿原》的商业开发环节。紫金长风广告公司总经理助理陈晓波表示，“电影运作的跨度比较长，从《白鹿原》开机到在海外电影节的推广到上映，是一个相当长的过程；另一方面，《白鹿原》作为一个年代史诗电影，对品牌植入有非常高的要求。针对这些特点，我们为客户定制了较为长期的宣传计划，品牌的推广会伴随影片的整个宣传周期，核心就是‘经典推送品牌’。”

对于《白鹿原》的市场策略，紫金长天电影事业部总监郝琳表示，作为一部史诗艺术大片，国内市场难以支持其回收，实际上在项目策划的最初就已经把回收重点放在了海外市场。“在我们的计划中，影片70％的投资应该从海外市场回收，所以很早我们就有非常专业的合作伙伴帮我们拓展欧洲等地的海外发行。”一部艺术影片希望从海外市场收回几百万美元并不容易，紫金长天的策略是坚决走国际电影节获奖路线。王庆勇表示，从明年的戛纳电影节开始。《白鹿原》将开始其在海外电影节上的营销之旅，其中“戛纳和奥斯卡是我们的重点”。