[游记]桐城仙龙湖国际旅游度假区招商（2）

1、一期建设目标

初步形成仙龙湖旅游度假区雏形，营造一个初具规模的风景游览环境和生态环境；重点建设旅游接待服务设施，扩大旅游接待容量，使之具备初步的旅游接待能力、较高的服务水平；启动整个度假区的营销计划，塑造仙龙湖旅游形象；加强生态环境的保护和管理，为发展提供良好的环境基础。

2、二期发展目标

建立完善的环境管理系统，对依托的生态环境进行严格管理监控；申报省级旅游度假区和AAAA级旅游区，成为重要的休闲、会议、娱乐、度假旅游目的地。

3、三期发展目标

实现发展经济效益、生态效益和社会效益的有机统一。通过精心的规划、有序的开发建设及科学管理，壮大规模，优化项目和服务，拓展品牌。

三、项目定位

1、性质定位

综合仙龙湖旅游度假区的资源条件、市场区位、发展趋势特点，本旅游区定位为：一个具有良好山水生态环境和浓厚文化氛围的集观光、休闲、度假、青少年素质教育为一体的旅游度假区。

2、目标定位

（1）品牌目标

通过高标准的开发建设，具备高质量的环境，打造青少年素质教育基地，满足中、高层次的休闲度假需求，并通过高水平的管理，实现高效率的利用，创造良好的经济效益，成为省级旅游度假区，进而发展为国家AAAA级旅游区。

（2）生态目标

在发展旅游业的同时，严格遵守生态保护性原则，努力维护旅游区内自然资源和人文资源的完整性，保证区内生态系统的平衡与生态环境的高质量，实现对生态资源的合理、持续利用，实现旅游开发生态效益和经济效益的统一。

（3）社会目标

高度关注社区居民群体的利益和需求，鼓励居民参与旅游服务经济，扩大旅游发展对社区居民的积极推动效果，实现旅游发展与居民、村落发展同步的社会目标，优化本地的投资环境,
增加居民就业，促进经济发展，使桐城派文化品牌世界化。

3、主题定位

基于对目标定位的阐释，仙龙湖旅游度假区的主题定位可分为“休闲仙龙湖、度假仙龙湖、文化仙龙湖”三个层次，以“文化仙龙湖”为最高层次的主题。

（1）基础层次——休闲仙龙湖，包括教育仙龙湖

这一主题层次主要是发挥区位和资源优势，弥补青少年素质教育基地市场的稀缺，充分利用旅游度假区良好的交通位置和山水生态环境，开发大众化休闲产品，吸引周边城市居民，积攒人气，提升旅游度假区知名度。

（2）核心层次——度假仙龙湖

在休闲旅游产品的基础上，利用良好的交通区位和生态环境，依托旅游度假区内的高尔夫练习场、度假酒店、会议中心等旅游项目，丰富度假产品内容和内涵，打造个性化度假产品，将资源优势转化为经济优势。

（3）提高层次——文化仙龙湖

在休闲旅游和度假旅游的基础上，活化桐城文化与现代休闲度假文化，创造成为一个独具地方文化特色的旅游度假区，使经济效益与社会效益最大化。

4、市场定位

（1）按客源市场划分

·基础市场：1小时交通圈

安庆、合肥与本项目有地缘优势，重点开发安庆、合肥城镇居民的周末休闲市场、青少年教育健身旅游、各类单位奖励旅游、培训会议市场以及桐城藉在外人员探亲访友市场。同时，仙龙湖紧临桐城市中心，是未来桐城会务商务旅游、团队接待以及日常居民休闲娱乐的理想之地。

·拓展市场：3小时交通圈

安庆的外地投资较为活跃，随着安庆、桐城的经济进一步发展，交通的进一步改善，重点开拓3小时交通圈内以南昌、南京、武汉等城市为主的各类商务会议、团队旅游、休闲度假为主。