破局·求变·新生!疫情之下，美豪酒店集团公益课重磅上线

肺炎疫情之中，为进一步判断市场行情走势，探寻新发展模式，捕获后肺炎疫情时期的制造行业机会，今年 2月25日-27日，具有“酒店行业海底捞火锅”盛名的美豪酒店集团公司，协同酒店餐厅行业杰出服务提供商复创高新科技、国泰实业公司、多彩投，携手并肩酒店业领导者与杰出权威专家，相互发布此次以“因疫求进·化危为机”为主题风格的制造行业公益性共享课。

此次网上课程选用在线直播平台方式，教学内容集中化在酒店业怎样在肺炎疫情期内求生存思变，深耕细作以解决疫情过后的制造行业再生与销售业绩重归。从酒店餐厅运营、制造行业上中下游供应链管理、OTA服务平台、资本管理等好几个层面，为酒店餐厅从业人员輸出感受工作经验，协助其产品精修武学，提升解决困境及难题时的工作能力，获得了极其热情的反应。据调查，历时三天的课程内容中，最高点值在线播放总数提升五万人。

困境之中的解决与提前准备，为酒店行业同事所普遍关心，这也是此次公益课程获得巨大成就的关键缘故。做为此次公益课程的讲学特邀嘉宾之一，美豪酒店集团公司老总龚兆庆老先生凭着二十余年的酒店餐厅股票操盘管理方法杰出工作经验，从入门到精通地根据“资产 精英团队 营销推广”三个层面，以“酒店餐厅地面利用拉涨三板斧”问题，从时下谈将来，强调了特殊时期的行业发展机遇点。

龚兆庆老先生强调：“导进地面利用定义，代表着酒店餐厅的运营管理要从提高住房率、提升销售额的传统式逻辑思维中抽身出去，转为至室内空间经营与跨界营销运营，完成品牌知名度与店面盈利的双向提高。在新的消费经济发展时期，场景化感受尤为重要，根据跨界营销试着，引进新元素、新感受，并不断完善营销推广体制与盈利共享体制，持续提升团队文化建设水准，产生正向激励的农村基层精英团队。经营上，重视对策提高、精英团队提高及其质量提高，为酒店餐厅提质涨价提销售业绩，助推酒店餐厅人提升趁势创赢的工作能力，以特色化、质量化的企业形象为店面引流，造就更大盈利，完成更大取得成功。”

在此次公益课程中，龚兆庆老先生还与粉丝们共享了美豪酒店集团公司在项目投资行业的全新方式，由资产股份、投资方法、经营模式等，详尽讲解美豪针对资产和销售市场的洞悉，将美豪的展望角度与文化底蕴呈现地酣畅淋漓。一番深层讲解，让当场氛围做到了高潮迭起。

求生存，思变，谋长久!此次公益课程上，酒店行业社会各界达人与杰出权威专家整体实力上台，共商制造行业“战疫”发展趋势之道，凭着领跑角度引导酒店行业者的运营之途，协助制造行业同事合理解决经营风险和困境，助推酒店业在特殊时期加快踏入稳定发展趋势。

在这次抵抗肺炎疫情的“新战争”中，酒店行业的重中之重是提高本身运营工作能力和水准，促进制造行业井然有序发展趋势，为全社会发展奉献自身的一份能量。鼎立协作携手并肩往前，使我们共克时艰，果断占领这次沒有硝烟的战争!面对挑戰，同创酒店业的全新宏伟蓝图!