旅游业当抓住“危”中之“机”

旅游团中止、游玩景点关掉、很多订单信息退款……旅游业发展受新冠肺炎肺炎疫情危害遭到重大损失，但中国各种旅游企业并沒有自暴自弃，只是积极主动进行逃生。据《光明日报》前不久报导，从扶持服务平台店家渡过难关到出示金融支持，再到互联网培训工作，旅游企业在肺炎疫情中抱团发展，尽早修炼内功，等候制造行业再生。

俗话说得好：“困境困境，危中有机。”在旅游企业的逃生中，我们可以见到再生之机。应对顾客的“退款潮”，旅游企业陆续传出退款退钱现行政策，另外增编在线客服搞好服务保证。损害尽管非常大，却吸引了信誉度，吸引了内心。

在旅游企业的逃生中，大家一样看到了转型发展之机。如“门票费经济发展”。许多地区的度假旅游主管机构及旅游景区都发布了对全国性医护人员免门票费现行政策，这何尝不是解决“门票费经济发展”的一个突破口？在乡村旅游时期，免减门票费原是必然趋势。根据免减门票费产生的人流量提高，将产生全部地区的消費提高。再如“云旅游”，本次肺炎疫情期内，许多度假旅游强省都打开“线上旅游”方式，发布在线观看美丽风景、看展览会、看表演等。5G时期的来临将为“云旅游”出示服务支持，各种旅游景区有标准打造出沉浸式体验的內容商品，进而持续“增粉”。此外，旅游企业现阶段根据“云教育平台”对从业人员开展的培训工作，也为制造行业转型发展确立了优秀人才基本。

旅游企业还应把握住本次机遇，提高抗风险能力。最近，就会有旅行网站发布度假旅游店家扶持方案，在其中业界首例“店家运营损失险”备受关心。除此之外，也有专业人士明确提出应考虑到创建中远期的旅游业防灾减灾股票基金。总而言之，仅有把握住“危”中之“机”，才可以化困境为转折