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湘江是武汉发展的根基之所系,是武汉市决战将来的竞争优势,也是向全球展现武汉市品牌形象的金饭碗。近些年,紧紧围绕两江四岸度假旅游作用提高,依照我国5A级景区规范打造出了江汉朝宗文化艺术旅游景区。以大汉口湘江文化艺术为情况打造出的飘移式多维度感受剧《知音号》,变成武汉市文化和旅游的新个人名片。“梦幻2浦东光影秀”数次在央视直播,湘江游玩质量和风采持续提高。湘江游玩展现井喷式发展趋势,现有着运营公司4家,游玩路线8条,旅游船11艘,度假旅游港口10座,2018游人接待量达74.两万人数,营业总收入8484.一万元。
此外,湘江海上旅游资源开发分散化、各自为政的分歧日渐突显,湘江游玩服务设施基本建设落后,欠缺统一的商务咨询和销售平台,游人获得湘江游玩信息内容、买票麻烦,感受度和满意率不高。对于出現的难题,武汉文化艺术和文物局紧抓湘江和汉江中心城市港口物流海岸线資源提升调节的突破口,以“大调查大贯彻落实”为着力点,坚持不懈“源头治理、整顿难题,改善服务、提高质量,稳步发展、放亮知名品牌”的整体构思,快速创立考察组,深层次4家运营湘江游玩的旅游船公司,一对一进行状况调查、认真梳理、整理难题,并积极主动走访调查市交运局、市国资委等有关部门,聚焦点难题,促进处理贯彻落实。
一是定编公布《武汉长江游览指南》。包含了4家旅游船企业的飞机航班、路线、门票、买票方法、港口抵达相对路径等所有信息内容。在武汉文化艺术和旅游局官网、官博、微信公众平台及其长江网、携程网、去哪儿网、同程网、驴妈妈网、途牛网等著名旅行网站上公布公布。印刷宣传手册,放置至武汉市天河机场、武汉高铁站的旅游资讯服务中心,便捷来汉游客阅取,完成了“一册手中玩遍武汉长江汉江”。
二是健全长江水上下游服务设施。定编执行了《江汉朝宗景区引导标志设计方案》,在建和整顿江汉朝宗旅游景点内各种标志近1500套(块)。在充足调查基本上,定编进行《长江主轴码头提档升级总体概念方案》,提升临江港口趸船治理工作中。积极主动走访调查、聚焦点难题,融洽市江滩办和有关人民政府,在度假旅游港口周边加设地下停车场或停车场,处理自驾游游人和旅游大巴车难停车难题,为游人出示了便捷的游玩服务项目。
三是探寻推动湘江游玩整合资源。从路线管理方法看,湘江海上旅游路线审核归属于市交运局和市交运局属下的港航局。从度假旅游港口应用看,分别管理方法,互相通用性。从企业经营管理看,目前4家旅游船企业,产权年限各自归属于4家国营企业,经营各行其是。为破译这一难点,相互配合全省湘江和汉江中心城市港口物流海岸线資源提升调节工作中,基本定编了《长江和汉江核心区旅游客运码头整合集并提升实施方案》,拟拆卸湘江中心城市内港口14个,融合集并湘江中心城市港口12个。创新发展港口基本建设管理机制,采用以武汉旅游发展趋势投资有限公司为核心,建立一家武汉长江度假旅游客运码头基本建设经营平台公司,承担度假旅游客运码头融合集并提高落实措施工作中,对湘江游玩的度假旅游港口推行统一谋化、统一基本建设、统一经营、统一管理方法。
下一步,我省将再次深层次湘江游玩旅游船公司和有关部门实地调研,进一步提升度假旅游客运码头整体规划合理布局和基本建设经营体系管理,提升湘江游玩难题治理,推动武汉旅游高品质发展趋势,尽快充分发挥度假旅游在推动武汉市服务业高质量发展中的需有功效。
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