[游记]韩国漫记（七十八）

世界杯体育场并没有因为02年那个金球的远去而沉寂，韩国人将运动场开发成了世界杯Mall（一种大型综合业态商城），将公用设施改造为商业地产，并利用足球场球迷的人气，鸟巢运营方大概已经来这个邻居家取过经了。正对6号地铁超长的扶梯的是体育场北门，左侧是一个拥有10个小剧院的CGV影院，应该是这里人气最高的地方，《巴黎恋人》和《我的名字叫金三顺》都曾在此取景。二楼有一家SEGA合办的街机游戏厅，继承了影院的娱乐主题，玩家大多不是小孩子。二层面积最大的商业是Homever，2003年5月开业，最初是零售业举擎家乐福营运，惜乎法国人的傲慢得不到韩国主妇的垂怜，惨淡推出韩国并将所有门店出售给了依恋集团（这个不可思议的服饰集团以后再议）。穿过星巴克、Lotteria和必胜客组成的快餐区，即使Homever的北入口。Homever的主业是超市，世界杯这家店已经完全算得是百货商场水准，衣服价格与乐天看齐，佐丹奴的长袖衫卖到2万韩元，Allstar帆布鞋3万到5万（高大学生最喜欢穿帆布鞋）。营业区域的形状打个比喻就像将蛋黄去掉的蛋白形状，因此相当长，南段是饮食区和药店。

最有趣的业务是婚宴，叫做wedding
buffet，今天适逢有人嫁娶，料想想在韩国国家队福地听神父说“你愿意娶她为妻”之类的韩国富人不在少数。

世界杯运动场四周都是为这个皮球修建的公园，大概有6、7个，其中有两座土丘是有垃圾填埋场改建的公园，按道理DMC应该在这两个垃圾堆之后，我顺着马路路牌的指示走了至少20分钟找到了还在建设中的DMC。与世界杯mall商业地产的概念相对，这里是工业地产，就是国内大兴土木的工业园，4月底我在南通一个工业园做过项目，并且研究过韩国这家理念相当先进的园区，这次有点现场调研的意思。DMC的定位是数字产业和媒体内容产业，属于创意产业里分量比较重的两个门类，创意产业的概念90年代末在英国诞生，英国也是创意产业发展最成功的范例，创意经济规模最大的仍然是美国，美国佬拿出个好莱坞就眩晕全世界，迪斯尼公园也够其他国家眼馋几个世纪。亚洲发展创意经济的先行者有还是四小龙，似乎都没有多大成就，其中雷声最大雨点最小的是台湾，早早提出一大堆文件纲领都没落实，而且远没有大陆发展的好，这种状况会让人误以为两地政客对调过。日本最出色的创意产业是漫画，除此似无其他。亚洲目前创意产业势头最猛的是韩国，以电影、电视剧、演艺明星为代表的Hellio韩流正在横扫东亚，韩国网游也是世界网游的大本营之一，虽然最近在国内咄咄逼人的成绩下显得有些黯然失色，韩国设计也不容小觑，听说过mydoob吗？乐扣乐扣？很新奇有趣的一些家用品。韩国漫画表现也不错，这是与游戏相关的产业。

DMC2001年开建，目前工作进度在一半左右，计划2010年项目结束。园区内大部分建筑已经落成，但招商工作似乎进展不利，从园区冷落的人气能看出来，大街上半天才能看到一个人（也许与郊区和周六有关），部分建筑已经名花有主，如LG