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被“安迪谢”们-----不，还是叫谢国忠们吧，鲜血淋漓地腰斩过半的中国股市，刚刚恢复了点游气，从6000点算，只反弹了10多一点，就已经使谢国忠先生血脉贲张、怒不可遏，5月6日，他在《环球企业家》上撰文：“救市是救赌徒，熊市或持续18个月！”而一大批在纳斯达克已经上市或者浓妆艳抹期待着国外风投公司光顾的网站，例如新浪、搜狐、网易、金融界、和讯、东方财富，如获至宝，立刻在显著位置颁行天下。是日，昂扬向上的中国股市徘徊不前，沪市下跌27点，收了一根诡异的阴十字星；而次日，沪指更是暴跌153点，市值一日蒸发1万亿！
这篇文章说，“尽管市场下跌了几乎一半”，但是仍然令谢国忠先生“悲哀”，因为“仍然有相当大的下降趋势”，原因是什么呢？谢先生说：1、“高估值”；2、“趋于恶化的盈利预期”；3、“由通货膨胀引起的宏观调控趋紧”。要跌多长时间呢？谢国忠言之凿凿：“熊18个月”！
这就是谢国忠砍杀中国股市老生常谈、锈迹斑斑的三板斧：
一板斧：“高估值”。高估值的依据是什么呢？没有。3月31日，沪指在3500点的时候，天治基金总经理祖煜认为，估值已经合理；吴晓求、刘纪鹏认为4000点是合理的估值；同样是美国博士的龚方雄先生在3100点的时候，认为“A股十五年来最便宜”。同样是“学家”级的人物，均用充分的论据认证了这些观点，但是谢“经济学家”却不屑一顾。
可搜寻一些简单的数据，就可以发现谢国忠之流“高估值”的谎言背后，埋藏着一颗多么恶毒的“美国心”：截止2008年3月底，3500点左右的沪深两市总市值是22.6万亿人民币，这些上市公司2007年全年营业收入9.5万亿人民币，占中国2007年24.6万亿人民币GDP的38.6；谢先生的新祖国----美利坚----有三个证券交易所，6000多只股票全部市值3月底大约是16万亿美元，2007年全年总营业收入5.1万亿美元，占该国2007年13.8万亿美元GDP的36.9。（这里不算中国在外上市的企业，因为美国也有不少企业在欧洲、日本等地上市）。
这些数据说明了什么呢？
1、流动性高度匮乏的美国股市市值是该国GDP的116是可以的，而居民存款高达17万亿、流动性充裕得令周行长夜不能寐的中国，股市市值占GDP的91却是高估了；
2、为美国GDP只贡献了36.9的美国上市公司16万亿美元市值是合理的，但是为中国GDP贡献了38.6GDP的中国股市22.6万亿人民币却是“高估”了。不要忘记，被“高估”的这些企业存在的环境是中国去年经济增长11，并且这种8以上的高速增长仍将持续20以上；而美国去年只有2.1的增长，并且未来注定是在低增长和衰退的泥泞中挣扎，中国企业发展的空间明显比美国企业广阔得不知道多少倍了，我们暂时不谈利润问题，谈对国家经济的战略价值，请谢先生回答，我们这些宝贝企业值这个价钱吗？
3、假如“熊18个月”后，指数到达什么地方呢? 谢先生说：“就估值水平而言，A股市场的交易价格仍然保持在账面价值的3.5倍左右。”伟大的经济学家谢国忠先生将他2500点的预期调低到1700点后，这一次得陇望蜀地将他的要求进一步调高了：按照今日收盘指数3579点算,这个指数的3.5分之一,是1020点,此时,中国股市的市值大约是6.3万亿。那么这些上市公司的全部营业收入是多少呢？按照谢先生指定的已经“恶化”了的增长率10---15的最低值算好了，11万亿！其时中国的GDP总量大约是美国的1/4，而创造中国GDP 38.6的中国上市公司的价值，至少也应该和创造美国36.9 GDP的美国上市公司的价值相匹配，对应的股市市值至少也应该是美国股市市值的1/4左右才对啊，但是谢先生说中国股市市值却只能值美国股市市值的1/18！谁能搞清楚，这是道貌岸然的经济学家吗？我看分明是明火执仗的土匪强盗！
二板斧：“趋于恶化的盈利预期”。有什么证据吗？没有。他说“市场舆论认为上市公司2008年的收入增长应为34”是不对的，而他自己认为的“2008年，公司的业绩增长在10-15”才是正确的。谢先生曾经在2004年反反复复论断石油价格将在30美元崩溃，也曾喋喋不休地论断中国的房地产市场将在2005年泡沫全面破灭，但是铁一般的事实已经证实这些都是痴人说梦般的胡言乱语。且不论这些 “谢氏预期”的斑斑劣迹吧，就算“10-15”好了，请不要忘记，这是在2007年超预期的高增长基础上的再增长，常听其他经济学家对这种情况用“放缓”一词，但是谢先生就是危言耸听地用“恶化”来形容。如同谢先生有一天感冒，谢先生的同志许小年先生用“这两天谢学家稍微不太舒服”的词句来表述，只有对谢先生怀有刻骨仇恨的中国人民才会用“谢国忠健康状况趋于恶化”的方式来诅咒啊！
三板斧：“由通货膨胀引起的宏观调控趋紧”。当铺天盖地贴满“流动性过剩造成通货膨胀”，必须虐杀中国股市以安天下的标语的时候，我看到了《华尔街邮报》2007年11月份的一篇文章：《中国的巨大牺牲背走了美国的通货膨胀》，文中说“美国联邦储备局于2007年9月18日减息0.5厘。在此四天之前中国人民银行加息0.27厘。在这一加一减之间，中美息差扩大了0.77厘”。作者奇怪：“在这个全球经济一体化的时代，在两个关联度如此之高的经济体系之间，为什麽会出现经济政策的逆反？”，与此同时，“美国的CPI走势平稳，中国却出现了CPI疯狂的上涨。”作者研究后发现：“中国以巨大的牺牲，背走了美国的通货膨胀”！作者保守估计，“中国2007年度将为美国提供的隐性贸易补贴可能高达2500亿美元。对全球的贸易补贴可能超过5000亿美元。”那么中国是如何牺牲的呢？作者分析“来源于三个压低：第一压低劳动力价格；第二压低资本价格；第三压低资源价格。”作者感慨：“中国以近乎残酷的手法剥夺国民福利，中国以近乎野蛮的方式开发资源，并以此实现对全世界的巨额补贴。” 作者认为：“当中国的劳动力、资本、资源无法持续支撑这种扩大的时候，要素成本就会自然上升，以成本上升拉动的通货膨胀开始形成。”而“这种以成本上升拉动的通货膨胀两年前已经出现了。”但是“很可惜，中国被海内外经济学家误导，持续采取操纵要素价格的方式抑制通胀。也就是说，接受了以牺牲国民福利和国家资源的方式，由中国独自吸收全球通货膨胀，政策性补贴全世界。” 作者哀叹：“时至今日，中国仍然要控制要素价格上涨，并继续以此控制通货膨胀。也就是说，中国要承受远远大于两次鸦片战争的战争赔款，也要补贴全世界。”
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