前不久,安徽铜陵市文化市场行政执法大队积极主动扩展行政执法方面,提高行政执法管控方式,多措并举搞好文化市场行政执法管控和服务项目。
一是提升內部组织机构,梳理稽查岗位职责。铜陵市行政执法大队依据职责设定,将大队内设机构调节为6个,分别是:文化市场执法大队、新闻出版业广电网执法大队、珍贵文物执法大队、度假旅游执法大队、网络媒体管控中队和公司办公室。调节后,确立了内设机构职责权限,提升了内控管理,市场管理体制机制创新进一步理清,市场监督水平获得进一步提高。
二是提升规范管理,搞好武器装备配置,推动队伍管理。铜陵大队依据稽查办公室必须,对目前办公场地开展了更新改造,加设了调查室、了解室、阅览室等稽查审理案件需要的办公场地,配置了执法仪、携带式复印机、挪动稽查终端设备等机器设备,统一标准了风格服饰、车子、标志、公文等,严苛搞好“五统一”合格工作中。
三是健全管控內容,提高技术性管控。铜陵市大队积极主动机构稽查人员在全国性文化市场技术性管控与综合服务平台开展旅游企业数据整理和平时监督检查的数据整理,健全有关稽查管控在服务平台上的管控数据信息,提高技术性管控方式。
四是融合网上、线下推广,搞好管控留印,规范执法管控个人行为。一方面,大队根据相关法律法规的要求对目前行政部门处罚权开展进一步整理,对文化艺术、新闻出版业、度假旅游等销售市场行政许可权力清单和责任清单开展网上公示公告,将权利放置阳光之下。另一方面,大队根据在挪动稽查终端设备等线上平台入录平时检查记录和进行“双随机”查验紧密结合的方法,保证监督检查留印管理方法,有违反规定违反规定纪录的经营人关键管控,保证文旅产业销售市场标准井然有序。