主题公园“扎堆”武汉，继万达后谁下一个出局？

　　前不久，sony主题游乐园公布落地式武汉市，这或将变成武汉市第一座国际名牌的主题游乐园。现阶段，包含恐龙园、华强方特、海昌海洋馆、恒大童世界等好几个主题游乐园新项目，均在武汉合理布局。应对着市场竞争日渐猛烈的武汉市主题游乐园销售市场，谁又会“被淘汰”？

　　好几家主题游乐园聚堆武汉市

　　做为超大城市和中部六省中唯一的副省级市，及其长三角城市群的关键大城市，武汉市近些年在度假旅游层面的发展趋势速率也一样举世瞩目。2020年八月，sony影视文化有限责任公司高級首席总裁Jeffrey Godsick在华宣布公布sony（澳大利亚影业公司）主题游乐园的新项目设想，而这也是sony在全世界范畴内的第一家主要级主题游乐园。

　　前不久，该主题游乐园开店选址总算尘埃落定武汉市。Jeffrey Godsick表明，将在未来的主题游乐园内引进索尼公司IP 及其互动多媒体技术性，另外也将考虑到到我国顾客的要求，引进本土化的IP內容。

　　sony主题游乐园或将变成武汉市第一座国际名牌的主题游乐园。二零零九年，曾有报导称荷兰未来的世界集团公司期待在武汉建设“未来的世界”主题游乐园，拟项目投资1.8亿欧，但近些年自始至终沒有事后信息传来。

　　现阶段，武汉市以及附近早已变成中国主题游乐园关键合理布局的地区。现阶段，中国几大连锁加盟主题游乐园知名品牌，均已涉足武汉市场。二零一一年，武汉市海昌极地海洋馆开张。二0一二年，武汉欢乐谷开张。2017年，武汉万达电影乐园开张，接着于2017年暂停营业。

　　除此之外，恒大童世界公布入驻武汉城市圈的关键组员鄂州，地方政府于2020年半年度表态发言，要加速项目推进速率。湖北荆州华强方特文化艺术主题风格园将要于今年开张，而荆州市距武汉市仅2钟头上下路程。腾邦国际有心回收的主题游乐园连锁加盟营运商巧趣文化艺术，将来也将在武汉开展拷贝。此外，默林游戏娱乐集团公司主打产品知名品牌杜莎夫人蜡像馆，也在武汉设立有陈列馆。

　　一线城市饱和状态，二线城市市场的需求和经营成本更划算

　　与惠新网曾报导的广州市主题游乐园销售市场不一样的是，现阶段武汉市以及附近仍未如同广州长隆一般“地地道道”的当地主题游乐园知名品牌。这也令武汉市近些年在主题游乐园销售市场中，出現了“三国争霸”的趋势。除开前文上述的一系列知名品牌以外，将来武汉市还将迈入最少5家主题游乐园入驻。主题游乐园“聚堆”武汉市的身后缘故，两者之间部位、经济发展等要素密切相关。

　　据我国游艺设备儿童游乐园研究会剖析强调，现阶段在我国主题游乐园关键遍布北京、长三角、珠三角等经济发展比较发达地域，但一线城市的主题游乐园不但处在饱和，并且将来即将应对寰球等国际性大佬的进到。从现阶段已修建或已经基本建设的主题游乐园开店选址上看来，都看准了农田及经营经费预算较划算的地区大城市，并看中二线城市将要暴发的度假旅游要求，主题游乐园合理布局正逐渐向二线城市渗入。

　　在这里情况下，做为中国中西部地区的区域中心城市，武汉市战略地位突显。有专业人士表明，从所在位置上看，武汉市以及周边城市坐落于长江中下游，地形轻缓、地理位置优越，不但能够 辐射源湖北内，对附近的湖南省、陕西省、河南省等省区一样也是有推动功效。另一方面，武汉市的土地价格也两者之间社会经济发展水准非常。

　　易居研究院中国智库管理中心科学研究主管严跃进表明，武汉市的土地价格与城市规模比较配对，合乎大城市区位优势和经济发展水准，价钱算不上非常高或是非常低。数据信息显示信息，在2018十一月的全国性商业服务交易量地快中，武汉市土地出让为13.4亿元，同比下降46.02%。主题游乐园对土地面积要求大，对比一线城市的高价位，更加适合的拿地成本费也变成其涉足武汉市的缘故之一。

　　万达广场被淘汰，谁会是下一个？

　　好几个主题游乐园入驻，代表着武汉市本地主题游乐园市场竞争日渐猛烈。从现阶段武汉市以及附近已基本建设或新建的主题游乐园经营规模看来，多见地区级、大城市级和小区级，关键客户群为大城市及附近住户，外地远道而来前去的游人较少，欠缺如迪斯尼乐园一样的到达站级主题游乐园。

　　落地式武汉市，虽然能够 防止深陷与长三角、珠三角的迪斯尼乐园和广州长隆等主题游乐园的立即市场竞争，但一样也必须应对新的难题。有见解强调，附近住户对主题游乐园的“神秘感”通常在三年上下。这也就代表着，群聚于武汉市的主题游乐园，在经营上更必须下苦功夫。

　　现阶段，万达电影游乐园已变成“被淘汰”武汉市的连锁加盟主题游乐园知名品牌之一。2017年，武汉万达电影乐园与汉秀同时开张，但仅19月后，武汉万达电影乐园便宣布暂停营业。材料显示信息，武汉万达电影乐园项目总投资约38亿人民币，建筑面积10万平方。现阶段，在万达乐园官网上已沒有武汉万达电影乐园的归类，但汉秀仍在。

　　据那时候的报导，武汉万达电影乐园刚开张时，每日人流量约200人，并自始至终不冷不热，与最开始构想的每日800-1000人的人流量天差地别。除此之外，在游乐园经营一年至今，游乐园高管和职工也变化经常。

　　“泡沫塑料或产能过剩的难题是难以避免的。”严跃进表明，“主题游乐园与传统式的房产买卖销售市场不太一样，生态公园通常涉及到消費工作能力、消費的兴趣爱好喜好、主题风格玩耍这些，一些体验型新项目也必须开展掌握。因此公司必须持续的自主创新，吸引住客户资源。”