创造南京地铁建设的“火神山”速度

“欣悉贵司修建的南京市地铁9号线一期工程项目02标三作业区工程项目驻扎地于今年 3月28日进行基本建设，变成全程第一家进行驻扎地规范化建设每日任务的标段，在这里向贵司表明真心诚意的庆贺!”它是前不久，南京地铁制作公司给中铁十一局发过来的贺电。

中铁十一局四企业南京市地铁9号线新项目关键肩负江苏南京水西门街道站、小营路站、汉中门街道站(没有)至水西门街道站区段、水西门街道站至小营路站区段“两站两区段”工程施工每日任务，于1月18日在全程首先入场。受新冠肺炎肺炎疫情危害，工程项目建家安居、早期工程施工都有一定的落后，但全体人员员工却用实际行动刻骨铭心展现出中建集团“招之即来、来之能战、战之必胜”的整体实力。她们一手抓疫防、一手抓建家建线，圆满扭曲了肺炎疫情导致的不好形势，完成了全程第一个交通出行导改获准、第一个施工计划设计方案根据专家评审、第一个进行新项目驻扎地基本建设，各项任务领先全程。

4月3日，南京地铁制作公司经理陈志宁到该新项目查验时，高度评价了工程项目“造就了南京地铁基本建设的‘战神山’速率，显示信息出了中铁十一局可抗重担、能打胜仗的浓厚积淀”。

疫防抗疫出实招，创建无疫施工工地

“这一新项目是江苏省南京的关键工程建设，社会发展认知度高，技术人员和工人们的安全性是大家现阶段的主要工作中。”在新项目开工鼓励视頻大会上，该工程项目经理曹鹏注重。

但在具体中，工程项目在复工复产上遭遇的艰难远比想像中更难，湖北省员工怎样反场?职工怎样入场?临时性驻扎地怎样疫防?

工程项目提早摸排了职工在春节假期的行程安排，挑选出非重瘟疫区工作人员，推行“一人一档案资料”规章制度，逐一创建起工作人员账表，包含本人春节活动主题范畴、是不是有发烧感冒病症等详尽纪录，并规定对本人申报信息内容的真实有效开展服务承诺。

对于开工后的职工要求，工程项目优先选择聘请本地职工，提早避开由于职工跨地区、跨地区流动性所产生的疫防困惑。对于技术人员回岗，工程项目积极与地方政府、社区街道连接，提早摸透了地区的疫防现行政策，立即为回程工作人员出示回程证实，连通了回程“堵点”。

此外，她们积极相互配合本地核查，来宁工作人员提早二天向街道社区汇报“宁回归”绿码、回程人员名单、行程安排运动轨迹等。以便减少工作人员流动量，工程项目依次在周边2个住宅小区、一个酒店创建了临时性定居点，选用定居分散化、避峰用餐等方法，防止了工作人员的很多集中化。

平时杀菌消毒是新项目防疫工作的头等大事。工程项目配置了职业消毒杀菌工作人员，每天对临时性驻扎地不少于2次多方位喷撒消毒剂。“临时性驻扎地，来往工作人员复杂，驻扎地进出口、饭堂、办公场所等全是大家关键开展消毒杀菌的地区”，新项目镇长汪俊伟对服务保障工作标准。此外，工程项目还为开工职工提前准备了防护房，分配了防护后的dna检测。

4月初，该新项目最终一批湖南长沙籍技术人员取得成功回岗。临时设施队、综合性队、槽壁结构加固队、地连墙团队等也陆续入场工程施工。

开场发展即血战，打造出示范性工程项目

怎样高效率开场，抢回因肺炎疫情耽搁的施工期?

“9号线将与具有2号、3号、11号、10号线，及其新建的5号、7号线转乘，是一条当之无愧的‘转乘王’，老百姓认知度高，施工期比较有限，大家务必得‘快’。”工程项目经理曹鹏一接到开工审核后，就自身开车从(江苏省)徐州市迅速赶来了南京市，如火如荼地建立营销团队。在中铁十一局四企业的扶持下，从别的新项目借调了8名管理方法技术骨干。

工作人员及时，动工即血战!

为确保工程施工连接点，迅速井然有序地进行项目前期，新项目坚持不懈“动工必优、逢旗必夺、永争第一”的发展战略，充足依靠多方資源，加速基本建设进展，以中铁十一局四企业进行的“奋战100天”劳动竞赛主题活动为突破口，定编详尽的工程施工方案，倒排工期，促进当场工程施工。

三月的早晨，南京市的街上還是一片冷意，但在工程项目驻扎地的泥泞不堪场所上却早已繁华起来了。由于驻扎地那时候并未完工，室内空气质量流通性差，而建家安居期内事务管理多、事儿杂，工程项目就坚持不懈在院中用站起的方法举办室外大会。随时随地随聚、急事就聚，就地进行信息交流。

“咬定青山不放松”，为保证 方案执行能力，新项目创建了2个地铁站的动工外置电子器件明细，高并发在了新项目通信群内，责任分工到人、制订连接点時间，每晚10点前，有关部门及本人要“更新”明细工作中进行状况。在慢慢健全的工程项目会议厅内，还开设了2个“进展落后专座”，坐位设定在新项目领导成员组员的傍边，要是当日的工作目标沒有立即进行，第二天早大会上有关工作人员便会“荣幸”乘坐到该部位，接纳新项目咨询，开展自我反思，制订整改措施。

“施工队伍驻扎地场坪还没有打过”“早期急缺的零星建筑钢筋、混凝土、沙石等原材料贮备不足”“办公场地还必须进一步健全，保证 考虑各种办公室要求”……这种建设项目存在的不足都“亮”在了桌面上，有关责任人也都“领题”，作出了工作中表态发言。这类方法切合了员工“爱面子”“比高矮”的心理状态，根据“红脸红、出流汗”，激起员工主动性和危机感，产生了比、学、赶、超的市场竞争气氛，为建设项目稳步推进出示了确保。

微小的地方见关爱，建立幸福快乐新项目

做为中铁十一局四企业初次进到江苏省南京地铁销售市场的关键工程项目，该新项目在驻扎地基本建设上坚持不懈“站位高远、精心策划、统筹协调”。“新项目驻扎地基本建设一定要标准化、高规定，反映大家中铁十一局的特点及文化，提高职工的信任感和优越感”，在前期工作方案策划组现场办公时，中铁十一局四企业领导班子赵建歧也对工程项目的基本建设明确提出了规定。

在临时设施工程项目正井然有序工程施工时，工程项目也刮起了建立幸福快乐新项目的“方案策划风潮”。

“我认为会议厅要做得空气一点，意味着着大家公司南京的品牌形象”“写字楼還是用海运集装箱构造的吧，简易房时间长了，行走传出的响声较为大”“假如场所容许得话，能够建个篮球场地，在课余时间同事们一起打打球，场所还能够用来进行别的主题活动”……工程项目总计搜集了员工建家安居提议21条，并依据中铁十一局集团公司2017版《视觉识别系统规范手册》內容，融合新项目具体执行。

工程项目驻扎地在一片荒山上，四周都还没购物商场，员工本人交通出行和邮递极不方便。工程项目就与高德导航导航软件建立联系，汇报了工程项目驻扎地精准定位，为员工之后的交通出行和邮递产生了便捷。除此之外，工程项目还申请办理了摩拜单车、青桔等好几家自行车停车点，激励员工短路线交通出行乘骑自行车，既环境保护又便捷。

路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。中铁十一局四企业南京市地铁9号线新项目全体人员员工正上下一心、统筹兼顾、连接沟通交流、多头并进，激战南京金陵古都，基本建设精典地铁站，奏出一曲响遏行云的壮歌!